Lean Quality
Sviluppare le conoscenze di base Lean per la funzione Qualità
Individuare e quantificare gli sprechi, i punti di debolezza e le opportunità di miglioramento.
Eliminare i costi della “non qualità”, identificare rapidamente le azioni di miglioramento e definire il piano di azione.
Analizzare criticità e opportunità di semplificazione delle SOP - Standard Operating Procedure.
Misurare le performance con i KPI.
Identificare ed elaborare un progetto di miglioramento.
Manager, responsabili di funzione o reparto, specialisti, project leader di organizzazioni industriali e commerciali. Progettato in particolare per le funzioni Qualità.
A chi si rivolge
Durata: 2+1 giorni
Giorno 1
Principi, metodi e strumenti Lean Management
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I principi alla base del Lean in Qualità
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L’orientamento al valore
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I 7+x tipi di spreco
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Le 5S per ordine, pulizia e sistematicità
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La gestione a vista
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Il problem solving standardizzato, DMAIC
Giorno 2
Metriche Lean, Quality map e case history
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Le metriche del Lean e i KPI
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Lean e GMP
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La mappatura dei processi della Qualità e la process capability
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Controllo Qualità dei processi esterni (fornitori) e interni
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Esposizione ad applicazioni pratiche di successo e ai risultati ottenibili dall’applicazione del Lean nella funzione Qualità
Giorno 3 (opzionale)
Kaizen, pratica e project work
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L’approccio Kaizen per il miglioramento continuo
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Il Kaizen-One-Pager e la metodologia A3: identificare ed elaborare concretamente un progetto di miglioramento per la propria organizzazione
Edizione in-house:
Per gruppi monoaziendali il percorso formativo si può svolgere in versione personalizzata in-house presso le strutture del cliente (con prezzo, modalità e termini da concordare).
I corsi possono essere interamente finanziati attraverso il Conto Formazione Aziendale (Piano Aziendale e Voucher Formativo).
Possibilità di tutoring individuale in azienda.
Per Informazioni e iscrizioni:
Elena Bezze